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点晴ERP企业管理信息系统
→『 经验分享&操作答疑 』
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点晴模切ERP系统视频教程汇总:销售模块生产模块采购模块品质模块仓库模块工程模块分切模块基础设置
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点晴模切ERP上线实施当前分两个阶段进行,一阶段以熟悉系统界面及订单流转为主(以库存准确为目的),二阶段以原材料相关单据流转为主(不通过库存调整可以保证库存准确为目的)。每个阶段都涉及到一定的基础资料录入,所以系统上线运行前先需要把必要的基础资料先完善。一阶段实施流程:1、召集所有系统使用人员开ERP启动会;2、系统安...
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一个刚入行IT的小兄弟吐槽说对接业务时被“业财一体化”搞懵了,明明ERP系统的财务模块会用,业务模块也能操作,可就是想不通“业务怎么做,财务数据就自动出来了”,更分不清MES、SRM和ERP到底在里面扮演啥角色。其实不止新人,很多做了一两年ERP实施的同学,也容易陷入“只懂操作,不懂逻辑”的误区。今天咱就跳出繁琐的记账...
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坦白说,在ERP项目真正跑完之前,我一直觉得这件事没有那么复杂。系统嘛,不就是把原来分散在Excel、表单和线下流程里的东西,搬进一个统一的平台里,让流程更规范、数据更一致、管理更透明吗?项目启动的时候,我对这件事是有信心的。供应商说半年可以上线,项目组也觉得时间可控,各部门负责人虽然有顾虑,但也都表示愿意配合。那时候...
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做工厂成本会计都懂,BOM不准,一切白干。请注意:这篇文章讲得是工业制造业的工艺BOM,其他行业可能不适合!与你接触到的BOM也许会不一样!尤其是这种多工序、多层级的精密制造企业,BOM不是简单物料清单,而是从原料到成品的完整加工路径。今天用9层工艺BOM,讲清楚:最底层原材料,是如何一步步加工成半成品,再加工变成产成...
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这几年,“国产替代”已经成了很多圈子里的高频词。芯片要国产替代,工业软件要国产替代,数据库、中间件要国产替代,到了ERP这里,口号喊得也不小:“打破垄断、国产可控、去IOE、去SAP!”结果现实是——硬件链路上,国产的进展已经肉眼可见;但在大中型企业的核心ERP上,尤其是集团财务、供应链、制造一体化上,外资的盘子依然牢...
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2023年,中国GDP总量突破126万亿人民币,制造业规模连续14年位居全球第一。与此同时,全球有数百万家企业,每天都在用一款叫SAP的德国软件管理自己的财务、供应链和人力资源。这款软件,诞生于1972年的德国小城沃尔多夫,由5个从IBM辞职的工程师创立。它的总部在一个人口不到5万的地方,却服务着全球超过40万家企业,...
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有一种项目,叫做「永远快完成了」。ERP实施就是这种项目的高发重灾区。签合同的时候顾问信誓旦旦:「三个月,最多四个月,我们做过很多类似的客户。」然后你就信了。然后第四个月还在改需求,第八个月还在调接口,第十五个月系统上了但没人用,第二十四个月项目组解散了但问题还在,第三十六个月你换了一批人重新讨论要不要推翻重来。这不是...
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说实话,供应链管理这件事,很多人以为是“采购、仓库、物流”的事。结果真做起来才发现:你不把关键问题问清楚,系统越上越乱、库存越压越死、交付越做越不稳。下面这十个问题,是我见过最决定生死的供应链问题。不用一下子全懂,但必须能把它们问清楚、算清楚、追得动——因为供应链管理的分水岭,从来不是开了多少会、上了多少系统,而是能不...
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一个残酷的数据:中国企业的ERP项目成功率不到30%。什么叫成功?不是系统上线了就算,而是真正用起来了、业务流程优化了、数据跑通了、投资回报看得见。按这个标准,70%的ERP项目都是失败的。更残酷的是,很多企业花了几百万、上千万上ERP,最后系统要么躺在服务器里吃灰,要么被业务部门绕开,继续用Excel和微信办公。为什...
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ERP卷料半成品如何创建并设置BOM用量?
新增资料操作步骤:系统管理-物料管理-新增物料,如下图:进入界面后,左侧类型选半成品类型,如下图所示:选中对应的类别后,进入到资料输入界面,注意:是否卷材栏位选“是”,输入其他相关信息,点击“新增”完成,如下图所示:添加半成品BOM操作步骤:工程管理-生产BOM管理,如下图...
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成本会计给我发来消息:财务应付单的金额和采购入库单的金额有差异,会自动生成采购核销的成本调整单,能设置成:在生成采购核销的成本调整单时自动生成出库成本调整单吗?由于出库成本是根据暂估成本计算的,在发票到账以后,对于按照暂估入库计算的出库成本,就应该把暂估金额与发票金额的差额,按照入库数量中已经出库的数量,按照比例分摊,...
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ERP半成品卷料如何排产?
操作步骤:生产管理-排产管理-新增涂布生产单,如下图所示:
进入界面后,切换成按库存生产,注意:首次切换后,需要重新进入界面,如下图所示:重新进入界面后,选择对应的半成品信息,填入宽度,长度,卷数等信息,点击提交完成
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采用Excel文件导入订单时报错,如何解决?
Excel文件导入订单明细时出错,一般都是以下两个原因造成的。原因一:Excel文件格式与订单导入要求的Excel文件格式不符,要导入的Excel文件格式必须严格符合导入页面Excel模板格式要求,不能增加或减少数据列,也不允许更改每列标题名称。解决方法:务必确保要导入的...
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ERP电脑端做工序汇报提醒时间格式不一致,如何使用正确的时间控件?
操作提醒,如图:
遇到此情况,需要我们在选日期时按以下步骤来填选,入下图所示:进入日期选择框时,按以下步骤选择,先选择时分字段,再点击日期字段,如下图所示:正确的选择后,如下图展现:
确认后其他栏位后,再提交完成操作。
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“我觉得自己就像被卡车碾过、被飞机撞飞,然后又被放在火上烤焦了,而此时才仅仅是上午11点。”这是Monday.com联席CEOEranZinman在面对近期股价雪崩时的真实写照。在整个企业服务软件(SaaS)赛道经历史无前例的估值杀戮之际,Monday成为了这场“SaaS末日论”中最具戏剧性的切片。作为头部SaaS公司...
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很多企业有个共同感受:刚上线还行,过一两个月就开始卡、乱、慢、错,最后又回到手工+系统两套账。不是软件不行,是维护没跟上。1.数据只录不维护-物料越建越多、重码、错码不断-库存只出入不盘点,长期账实不符-无效客户、供应商、呆滞料不清理结果:系统越来越臃肿,查啥都慢。2.流程走着走着就变形-一开始按流程走,后来图省事-补...
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成本结账流程1、库存关账:供应链-库存管理-期末处理-关账。如果提示失败,引出错误信息此时有2种可能:A、错误信息提示有未审核单据,截图发给相关人员并跟进审核进度。B、如果单据已全部审核,错误信息提示出现负库存,截图发给相关人员并跟进处理进度。为什么出现负库存如果提示成功,则库存关账成功。除关账提醒外,成本会计也可以到...
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成本核算逻辑谁受益谁承担:直接材料通过生产订单、产品物料编码、生产部门确定受益对象直接归集到产品,不需要分配;直接人工通过各生产部门确定受益对象直接归集到各成本中心再根据一些方法分配到各产品;制造费用可以通过质量部、技术部、仓储部、生产部等辅助生产部门确定间接受益对象,先归集再根据一些方法分配到直接生产部门,然后直接生...
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一、材料核算1、材料由于购进时间、批次不同,采购价格也会不同;半成品由于生产时间不同,半成品价值也会不同;不同价格如何确定本期材料成本呢?由此就产生了物料计价方法。加权平均法:存货品种多、收发频繁,但对成本实时性要求不高的企业,工作量小,平滑价格波动,不会忽高忽低,只能月末算一次,平时无法看成本和利润。移动平均法:用E...
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一、直接人工数据归集根据产量统计表、工时统计表计算当月应发工资,并计提相应的工会经费、职工教育经费和社保等,按生产部门计算归集人工成本,按费用分配标准分摊计入“生产成本-直接人工”。人事部根据组织架构确定的部门进行统计工资薪金、社保、公积金等。总账会计根据人事提供的数据在总账系统生成凭证。实例:1、计提2026年1月工...
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一、制造费用归集1、人员工资薪金、社保、公积金、福利等相关,涉及制造费用的处理见链接金蝶云星空-制造业成本核算流程(三)。2、车间领用各类辅料、备品备件、工模检具、包材等涉及制造费用的处理见链接金蝶云星空-制造业生产业务流程“3、各部门领用物料处理”。3、工厂发生的快递费、办公费、维修费、检测费等,根据实际发生部门实际...
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最近深入研究了SAP的AI体系,发现Skill已经成为SAP最核心的能力。随着模型能力的不断增强,我相信Skill将会成为软件公司的标配,同时也成为软件公司AI转型最重要的抓手之一。要理解这件事情,大家首先要理解什么是Skill。假设你有三个功能:生成调拨单、查询供应商、生成采购单。在没有Skill以前,AI就像个被套...
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如何将客户成品单价导出到Excel文件中?如果有启用报价单功能,那么在报价单管理中导出指定客户的物料报价表即可,里面有成品单价。如果没有启用报价单功能,那么直接在销售订单管理中,将该客户名称作为过滤条件,就可以查询并导出该客户的所有物料单价了。
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ERP新增收款单/付款单操作指引
新增收款单注意:操作该单前提是,必须有已审核的发票。操作步骤:如下图所示进入界面如下图所示:
填写对应栏位的资料后,点击提交完成
新增付款单
注意:操作该单前提是,必须有已审核的发票。
操作步骤:如下图进入界面后,如下图所示
填写好对应的内容,点击提交完成
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